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作者

[帮助]职业选择和管理冲突

Splat

头衔: 海归下士

性别: 性别:男

加入时间: 2006/08/29
文章: 2

海归分: 218

标题: [帮助]职业选择和管理冲突 (1077 reads) 时间: 2006-8-29 周二, 17:44

作者：Splat 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

[帮助]各位大老,请帮我琢磨该怎样办?

我到一家1000人左右的位于深圳的DESIGN HOUSE里的7人法律部门担任高级法律顾问,是DIRECTOR级别的.总法律顾问(我的直线经理,VP LEGAL)是土鳖但英文不错.

就职两个月发现,我的直线经理吹牛说他自己经验丰富,其实有关IPO,FINANCING,IPR等关键法律问题不清晰. 还有对整个法律体系的理解水平不高,属于夺取下属工作成果,拍马溜须类的CORP MAN.同时浮夸编造管理经验.其他律师向我表达了根本得不到培训的机会,很多场合下不清楚他怎样策划和布置工作:举个例子,DUE DILIGNECE不给出背景,不给出CHECKLIST, 也不作出明确分工.还把持着主导地位.

公司还有几个不足:1.高级员工非常讲究级别.2.大部分高级职员由北京RELOCATE过来,个个觉得自己牛.3.公司目标不明确,更不知道下一步POSITION到哪里,只知道IPO.4.由于很多高级员工在MNC做过,很想把MNC的体系放到目前的公司,而我人为是错误的.

我该怎样办?我该怎样管理自己的看法.

我家在北京,需要搬来.北京HEAD HUNTER最近介绍OUTSOURCING公司,也是好机会,请问应当等北京机会还是就在深圳目前这家公司.如果选择在深圳,怎样和直线经理相处?怎样发展CAREER?

有大老可以和我分享您的看法吗?

作者：Splat 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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