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 [营销作业]关于海龟网的改版 |
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小报记者
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性别:  年龄: -962
加入时间: 2005/05/26
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海归分: 333112
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作者：小报记者 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
海龟改版是举国欢庆的大事。为了更好的贯彻党中央关于发扬海龟网优势，解决日益增长的海内外群众调侃斗闷，吃喝玩乐需求与现阶段海龟网所能提供相对不足在线功能的矛盾。海龟中央决定以改变来适应新情况，新变化，而该举措一经提出就赢得了广大水友和各种动物的强烈支持。
为了支持该运动轰轰烈烈的开展，本报记者在这里乱弹几句，希望能起到”Butterfly Effect”的效果。
*/ 因为是商业运作，所以就难免要Manipulate用户，在这里还要为以下内容中可能引起不快的内容提起警世，希望小孩最好能在大人的陪护下观看。*/
海龟网是海龟桥梁工程下的一个子项目，也是项目启动至关重要的一环。独特的论坛内容风格（Business为主）,乱弹的讨论风格和温情的社区文化是海龟区别与其它海外论坛的地方。知名写手如安校的作品更是咱乌龟餐馆十里飘香的特色菜。论坛改版牵扯到各方的利益，但最终要的还是要让用户舒服才是。所以个人感觉整个过程还是多有群众参与决策比较有利与项目顺利开展。网络服务本身是服务行业，是用户即时参与的”high involvement”消费过程，所以产品的设计也应是用户导向从用户的需求出发，而非产品导向从公司的需求出发。
论坛风格的定位应该是轻松Casual的，很多论坛的商业化转型过程中将“商业”气息表现的太过明显，从而导致了用户的反感最终使得忠实用户流失。商业化没搞成，反把论坛搞的肾亏大损元气。所以建议海龟不要将论坛作为盈利的目标，这样才能让背后的桥梁项目有好的成长环境，在党的光芒照耀下茁壮成长。至于核心用户，个人感觉还是应定位于以海外用户为主，吸引广大PPMM的加入。以这两个高质量群体和引发的高质量讨论来Leverage其它用户和外界资源，也从而形成自己独特的不可复制的”core-competitiveness”。
用户分类：（平均年龄24岁以上）
核心：
1． 海未归用户
2． 海已用户
3． PPMM
外围：
1． 海外学生
2． 国内其它用户
3． 港台人士以及老外（考虑增加，有点搞头）
所以改变得内容大概就应该集中在所谓提高用户体验，而非现有“先进,流行“模式的套用。海龟的现有论坛功能虽有所不足，但长期以来大家也都越来越习惯，“土”反成了特色，“无序”成了Rapport氛围的手段。在这样的基础上加入新功能，大概“实用性”应是首要考虑的因素，抛去形式化的东西，以现在广为倡导的“以简为美”(Simplicity)为指导，满足用户现有和潜在的基本需要。著名的Slashdot.org和国内的猫扑都是这种风格成功的典型范例。对于论坛的界面的考虑，可在完成了基本功能的规划后可以在同数据库支持基础上采用两个迥异风格的论坛界面（现有，流行），最终以用户的喜好来决定风格的取舍。
具体需要强化的功能有
-文章编辑 (修改，word格式编辑，附件插入等)
-文集管理 (增加作者Profile，方便搬家的功能，文章类别细分等)
-相册功能 （感觉应该重点发展）
-PM私信功能 （最好能加入转到-发送至私人电邮的功能）
-激励机制
对于版面设置，建议能够分析一下之前的文件存档，在科学分析的基础上归纳话题，最后结合论坛的人群定位辅以现在投票来科学决策最终定夺。建议粗分为经济类，女性类，家庭生活类，扯淡类。海龟的黄埔课程和蓝营绿营可作为噱头推广一下。
另外关于狼老大提到的SNS社会型网络功能，我觉得如果不是要以概念取胜骗疯头的钱还是不要刻意强调好一点。因为所谓该类功能形式大于内容，最终是要论为垃圾被人唾弃的。但在论坛功能规划中可以不经意的加入一些方便大家联络交流的功能。并可在“海外人才库”这个卖点上着点力气花花功夫。（参考UUzone.com ,linkedin.com）,如误入“交友网站”的歧途，那就太俗了！
仓促所作，不尽如人意的地方还希望大家多拍砖。
作者：小报记者 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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