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新海归系列：中国金融机构“海龟”巡访之二：史美伦、李业广：庙堂之高抑或江湖之远？ (转载)

安普若
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标题: 新海归系列：中国金融机构“海龟”巡访之二：史美伦、李业广：庙堂之高抑或江湖之远？ (转载) (2410 reads) 时间: 2004-9-26 周日, 05:10

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

中国金融机构“海龟”巡访之二：史美伦、李业广：庙堂之高抑或江湖之远？

21世纪经济报道 2004-09-15 16:10:58

中国金融机构“海龟”巡访之二

特约记者罗绮萍香港报道

9月12日，国务院决定免去史美伦的中国证券监督管理委员会副主席职务。但她仍担任中国证监会国际顾问委员会副主席一职。

正式卸任的史美伦说：“我该做的都做了，我的任务已经完成，需要回家去了。”

她否认了因健康原因辞职的说法。“我的家在香港，长期分开不是办法，这是实在的原因。”

她说：“我也听到过说我（监管理念）水土不服的言论。如果真是‘水土不服’，我不会超期在（证监）会工作那么久。”

作为首位担任副部级官员的境外人士，史美伦享有由国务院特批的年薪。知情人士说，她在500余万元年薪中，只留了和其他副主席相同的部分，剩下的拿出设立了“史美伦培训基金”，资助证监会官员和中国财经记者学习国际先进的理念。

每年11月，哥斯达黎加的圣克鲁斯海滩，都会迎来了数千只大海龟。它们在这个海滩上度过5天，产下约1亿多枚龟卵，然后返回大海，继续旅行。

在海底旅行途中，这些大海龟也许会遇到一只著名的“海归”，他便是香港联交所主席李业广。这个热爱潜水的“公职王”，一有空暇便会放下10多项公职带来的繁重公务，跑到世界各地去潜水。他对本报记者说，哥斯达黎加是世界上最佳的潜水地点，“我知道所以我去过，我去过所以我知道。”

李业广：我乐意不受薪

李业广的国际视野及经验，同时见诸于证券市场。他曾有“董事王”之称，高峰期曾兼任10多家上市公司的董事，其后因为被委任为香港行政会议成员，逐一放弃董事职务。与此同时，他的公职衔头愈来愈多，除香港联交所主席外，还有香港积金局主席、香港艺术发展局主席及中国文化研究院理事会主席等10多项公职。在这些年来，他为内地的金融界提供了很多建议，但他明确表示，不会加入内地金融界建制。

李业广说：“进入了中国金融业的建制内，要顾虑的问题太多，这非我强项。我宁愿在建制之外给予意见，认为什么是对的便说什么，不用考虑那么多非业务因素。”

他承认现时自己能给予意见的渠道太分散，未能做出有系统的研究及建议。他认为，中国证监会或交易所应该仿效中国银监会，设立国际顾问团，定期会晤，并就重大问题有系统地给予意见。

“如果中国证监会的国际顾问委员会邀请我参加，我一定支持。”李业广说。

李业广强调他不做受薪工作，只做义务工作：“有薪水的我不做，一受薪就不能潇洒。”他所谓“潇洒”，是指如果决策层不听他的“忠言”，他可以潇洒地说一句“我要退休了”。现年67岁的李业广，去年4月曾因香港政府要将香港联交所的上市审批权转移予香港证监会，而一度宣称不再出任香港联交所主席，其后政府改变初衷，他也继续留任。

李业广虽然在建制以外，但为内地与香港的证券业人才培训做了大量工作，就像大海龟在海滩上大量产卵，龟卵有一天也会变成海龟，随着李业广游向深不可测的大海，迎接国际证券市场的风浪。

早于1991年，李业广便找到了几百万元赞助费，组成了一个香港证券培训赞助基金，与香港证监会合作，每年邀请10多名来自中国证监会、上海交易所、深圳交易所、国家或地方的证券管理办公室人员，来港接受培训，每期3至6个月。受训人员可以自行选择到香港交易所或证监会某一部门“蹲点”，了解相关流程，及与香港人员交流。

李业广喜欢在建制之外给予意见，不接受薪的工作。而他的旧部、曾任职香港联交所行政总裁、香港交易所营运总裁的徐耀华，则曾经历12个月的建制内生活。2001年7月至次年6月间，他曾任深圳证券交易所咨询顾问及理事。

徐耀华：物有所值才会受薪内地

徐耀华到深圳交易所任职，收取的是“市值薪酬”。据香港交易所的年报披露，徐耀华离任前，年薪达600万至650万港元，徐耀华是以逾600万元年薪的“天价”为深交所出谋献策。

“我觉得收取市值薪酬并无不妥。内地金融界要逐步接受，像我现在任职金融顾问公司，很多内地朋友都会问我意见，我在一定程度会无偿提供意见，但到了某一地步，便要收费了。一些公司因此停止咨询，我反而心安。因为如果一家公司觉得不支付顾问费便可得到专业的顾问服务，那么它的项目成功机会也会大打折扣。”徐耀华现时是华高金融行政总裁，专职提供金融顾问服务。

他强调他必须感到自己物有所值才会继续受薪工作：“我离开深圳交易所，就是因为觉得做不到什么。”他2001年7月受聘为深交所咨询顾问，其中一项重要任务便是协助深交所成立创业板。但人算不如天算，深交所创业板难产，徐耀华也无用武之地，一年之后便离任。

徐耀华在深交所首要面对的，是同工不同酬的压力。深交所内地的高层，薪酬与他不可比拟。

“要完整地比较两个人的贡献是很难的事。我不可以说我做事一定较内地同事出色，但有些事只有我曾经历过，我知道这件事的问题在哪里，更重要的是知道往哪里找答案。”

在深交所一年，最不适应的是语言问题———“我的普通话不好，以往在香港证监会及联交所开会讨论问题，绝大部分时间是用英语进行，到了深圳要用普通话与别人讨论，我要在脑海中先行翻译，反应就会慢下来，至于在表达我的看法时，有时会辞不达意。”

即是听懂了语言，也未必听懂其内在含义———“内地有些用词，我掌握得不够好，特别是那些关乎中央或地方政策的，又不能每次叫停会议，要求其他人特别为我解释。所以，那一年的工作相当辛苦。”

不过一年的磨合，令他掌握了很多窍门，可以同时了解内地与香港的情况。现时作为金融顾问便大派用场，懂得从另一角度看问题，例如内地的产权交易所能否在香港设置平台一事，徐耀华与李业广便有不同看法。

李业广在上海开会时，上海联合产权交易所曾于9月上旬向他咨询在香港设立分支机构的可能性。

李业广对本报说：“我的初步看法是不可能。作为一个交易所，交割是最重要的一环，我们作为中介机构，有责任保证货银两讫。但在香港，如何保证内地卖家交付的产权正是买方需要的资产？这个问题不解决，不可能在香港设产权交易所的分支机构。”

与此同时，徐耀华正为上海联合产权交易所的竞争对手、北京产权交易所出谋献策，他对本报说：“如果要在香港成立一个产权交易所，需要的审批工作很繁复。如果只成立一个分支机构，在香港只处理前期工作，最终的交易平台仍在北京，那么审批工作便简单得多，甚至可以只注册成立一家商业公司便行。”

叶黎成：建制内更小心翼翼

另一位香港证券界猛人叶黎成，2002年9月开始走入建制，出任平安证券有限责任公司总经理兼首席执行官。

叶黎成在香港股坛有“成哥”或“大哥成”之称，早于1971年便出任新鸿基证券执行董事。新鸿基证券由香港股坛名宿冯景禧创办，在香港证券界有“少林寺”之称，培养了大量的证券人才，叶黎成正是冯景禧的左右手。直至1996年冯景禧将新鸿基证券出售予李明治家族，他才离开这家自己已打拼25年的“少林寺”，转投DBS唯高达（香港）有限公司担任首席执行官，2002年9月离职，北上出任平安证券舵手。

在执掌唯高达证券时，叶黎成曾任平安证券的顾问。谈到由顾问这样的后台角色走向前台，感觉有何不同时，他对《中国证券报》说：“顾问是提供可行性方案供决策者考虑，让管理层自己去判断是否可行，而前台的角色是自己做决定和执行。我正好有这个机遇参与到市场的转型过程中，很希望以个人的经验和一段时间对国内的了解，与内地的专业人士并肩迎接这个挑战。”

在接受香港媒体访问时，他谈到内地经纪与香港经纪的分别：“可能是成长环境使然，内地经纪的心态不能接受同事可以赚取一百万元。他们认为是共同努力的结果，对方成功，其他人也应该可以分享。”叶黎成指出，经纪与其它工作不一样，不可以用死板的方式去处理，他将尽能力让他们认识此行业的回报是以贡献为基础。

李业广

徐耀华

叶黎成

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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