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关于创业团队的几个问题
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关于创业团队的几个问题
大皮球
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游客
标题:
关于创业团队的几个问题
(597 reads)
时间:
2003-9-28 周日, 05:56
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
我正在写B2B的商业计划书,想到国内去作。遇到几个问题,想问问几位有经验的大侠
企业初创阶段资源有限,如何吸引有经验的人才加入,利益方面如何协商?招来的人不可能短期内做出成绩,如何衡量他(她)的价值?hr方面如何入手?企业短期内不会上市。
VC的市场我了解了一些,难度有写大。如果有一家企业愿意割裂其一个部门给我,并注入流动资金。这样的合作需要应该遵循何种模式。
有什么短期培训方法能让员工talk like professional and work like professional. 听说国内的员工忠诚度不高,很多培训完就跑了,合同也不管用。
谢谢各位大侠。俺已经磨拳擦掌,准备回游啦。
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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关于创业团队的几个问题
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大皮球
- (634 Byte) 2003-9-28 周日, 05:56
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火星
- (874 Byte) 2003-9-28 周日, 07:47
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大皮球
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