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 [建议]如何打造混合商业新帝国 |
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tonglu001
加入时间: 2011/05/30
文章: 102
海归分: 12253
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作者：tonglu001 在 创业园区 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
如何打造混合商业新帝国
在最近销售火热的营销类丛书《混合理论》中，提到了如何成为混合商业新帝国的理念。对于如何成为混合商业新帝国，作者林翰比较详细地做了阐述，一方面证明混合理论的实用性，另外一方面也说明混合理论也并不是万能的。只有合适的混合才能够真正创造商业帝国。
《混合理论》书中举了两个做混合的典范，一是德隆，曾经的多元化王者最终轰然倒下，二是复星，虽然在起初规模不如德隆，但是后期发力，反而很好的存活下去。林翰对两者做了精彩的原因分析，揭秘了复星之所以混合成功的秘诀。
秘诀一：合理控制财务风险
对于财务方面的风险，德隆几乎不管，高达90%的资产负债率让德隆更显危机，而复星在财务风险上防范良好，同样作为混合化的企业，资产负债率只有44%，资金安全是复星混合模式的根本保证。
秘诀二：清晰的战略
我要干什么，该怎么做，对于想要成为混合帝国的企业来说，战略上的失误是致命的。德隆倒塌的原因最主要在于战略上的迷失，而复星在产业选择上，以“进入中国行业前三名，具有全球竞争力”为选择目标，而复星更是集中精力发展主业，减少对于金融行业的投资，更体现了其清晰的混合战略，也就是有序混合。
秘诀三：多元化经营协调发展
混合化企业最大的难度在于管理难度，复星在管理上的科学安排是企业成功混合的支柱。
秘诀四：选择能够自主经营的企业
在混合过程中，德隆选择的是那些必需注入资金才能够存活的企业，而复星选择的是那些本身就能够自负盈亏，正常运转的企业，相对于混合中的选择，复星显然又高人一筹。
当然《混合理论》中解释，真正想要成为跨界的商业帝国远不止这些条件，做品牌，做一站式服务，做企业形象，打造内部化管理机制等等。。。。。。路漫漫其修远兮，企业必须上下而求索。
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 [建议]如何打造混合商业新帝国 -- tonglu001 - (942 Byte) 2011-6-01 周三, 11:16 (1592 reads)
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