最得意的时候是某公司的CTO，一个光学界的元老，访问我们时。从我presentation刚开始他就不停地插话，质疑我的每一句话，从原理的准确性，到市场的可行性，这小子是台湾人，却一直拿英语提问，我结结巴巴的英语越显得气短，presentation都没法收场，只好先开始系统演示，从那小子看到演示的一刻起，他就变成了拔掉的电源的电视，一声不响了。终于轮到我拿英语发难了，well, I can’t guarantee that this technology will enter into market successfully. But it’s a totally new approach of projection optics in last 20 years. Its great advantages in efficiency make it an enabling technology for micro/pico projectors. 这小子竟不自觉地拿汉语回答：效果要比我想象得好。
某市的一个招商处长，自从认识以后，一次次给我们介绍着投资人，介绍着各种可能的机会。中国其它地方是民请官。这位处长是官请民，每一次都待我们如朋友。项目申请答辩的时候，更是不厌其烦地删改着PPT，一遍一遍地预演。从第一预演的接近一个小时，到正式答辩时的整整15分钟。当主持人说：你的时间控制得正好，一分不多一分不少时。我在心里就想：we did it. Thank you.
每当遇到困难时，这些人对我的信心，都化成我对自己的信心和动力。
创业离不开投资人，几年来遇到过形形色色的投资人，从刚开始的时候对他们感到神秘、敬畏，到后来开始评价每个投资人的水平。和不少投资人谈，几个问题下来，马上看出他的水平，心中不禁说：就你Y这水平，给我提鞋也不配。和不少投资人谈，几轮下来，无论投不投资，都可以做朋友。美国的投资人普遍老奸巨猾，几个人都问道同样的问题：在美国没有一家成功的投影企业，为什么你们可以成功？第一次是手忙脚乱的回答，以后几次和搭档约好，由他讲市场，我讲技术上的优势。但一有这个问题，基本以后都没得谈。最后一次我干脆打断了搭档的话: You should ask Obama same question. Don’t you think this is a problem for the Unite States?
