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主题: [柴米油盐，实话实说]两个经理职务，接哪一个比较好呢？

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[柴米油盐，实话实说]两个经理职务，接哪一个比较好呢？

宋粉绵绵

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标题: [柴米油盐，实话实说]两个经理职务，接哪一个比较好呢？ (3794 reads) 时间: 2010-1-07 周四, 16:15

作者：宋粉绵绵 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

A君，毕业两年，在美国某大企业经理轮训班轮训。每个部门呆半年到一年。满三年，公司分配，从一般部门经理干起。

正好碰上公司刚刚建立不久的亚太部，财务经理职务空缺，职责就是帮助亚太区的财务，分析，协助战略决策。受国际部财务总监和亚太部双重领导。对内级别属于普通部门经理。(manager)

另外，A君得到一个主要本土业务部门下属财务部担任经理的轮训机会。这个部门目前正在美国国内市场积极扩张。A君如果去了这个部门会负责这个部门的产品定价分析，受这个部门下属的的销售总监和下属部门的财务高级主管双重领导。级别相当于Group Manager。比manager高半级。

到底去哪里呢？

A 君的担忧，是轮训期间，调离总部会不会影响将来回美发展。毕竟中国人得到这样的机会不容易。亚太部工作强度很大，但是级别不高。公司拓展亚太部今年刚刚开始。程序还没有建立起来。原来那个经理是香港本地人，就是因为工作太辛苦，而上升空间有限跳槽了。那么，如果自己去了，会不会很快撞到公司玻璃屋顶。

A君决定去和自己的导师，总公司Controller谈一谈。A君知道，Controller是个很豪爽的老美，对自己也很关心。而美国国内的那个机会就是老头帮忙争取来的。那个部门的财务总监是老头的好朋友。去那里干得好，在公司内部肯定有进一步上升机会。自己的公司处在大城市，在这里干好了，机会会很多。公司现在正在把提拔少数民族裔的管理人员当成大事来抓。自己这样的留在总部肯定是近水楼台先得月。

再有一年，就要从轮训班毕业了。下面是正式分配。想想这几年，学习美国文化，公司出钱帮助自己一对一练口语，练写作，手把手地教自己当经理，人事部，和几个主要业务部门上上下下已经很熟了。一下子去了香港，不是都丢了吗？要知道，分配的时候，实际上是公司人事部安排面试。去好的部门，竞争还是很激烈的。老美毕竟文化熟悉，他们天天和那些有要人肥缺的主管们软磨硬泡，自己海角天涯，会不会很吃亏。

然而，公司里也确实派不出和总部关系好又能够很好融入香港文化的本土员工。另外，轮训班的学员去各个部门任职，工资由总部人事部支付。这也恐怕是公司里面有人推荐自己去香港的原因吧。既填了一个缺，又帮香港和国际部省了钱。

如果你是Controller你会怎样说。A君应当去哪里比较好呢？

请大家踊跃发言。提提建议。

作者：宋粉绵绵 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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