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主题: 海归网承包经营的具体办法
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作者 海归网承包经营的具体办法   
狼协
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头衔: 海归元勋

头衔: 海归元勋
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文章标题: 海归网承包经营的具体办法 (6567 reads)      时间: 2009-7-05 周日, 12:08   

作者:狼协海归网发展新计划讨论 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

续前

海归网经营团队的开门招募及创业融资圈子

其实还可以分割。因为有执行力的人未必有钱。有好的商务计划的人未必有时间执行。所以这个事情可以是这样:

1) 大家先提商务计划。这个商务计划可以在海归网主坛公开提出。如果觉得涉及商业机密,可以把计划通过email或者私信发给我。其实不要怕别人偷自己的idea。互联网时代,没有机密可言。重要的是地盘和执行力。这个商务计划可以是海归网的整体发展计划,也可以是海归网某个项目的发展计划。对后者我们要求会松一些,因为没有机会成本问题,我们鼓励大家去试。商业模式最好是 cash oriented 的。能很快赚钱才能持续下去。不着边际的东西,宏图还没有实现,人先饿死了。有饭吃,获得坚实的支撑点,才能去图其他的大业。

2) 有兴趣承包的网友(执行人),以及有兴趣对相关商务计划进行投资的网友(投资人)或者参与其中某个项目的负责人的网友(项目执行人),也可以跟我联系,把自己的真实情况跟我做介绍,最好是能够核实那种,我们负责核实。当然,必须是实名, 显示你是足够的serious, 因为可能涉及商业机密。所以,想做执行人的,必须提交自己的resume;想要投资的,应该以某种方式,show your money. 然后我在海归俱乐部里面做一个封闭的圈子,把商务计划在这个圈子里面展示。当然,如果没有商业机密可言的,我们可以根据写作人的意愿放到海归网主坛供大家一起讨论,吸引更多的人参与。各种方案可以互相比较、竞争,包括对所要求的资源、回报的期望的比较和竞争。对某个计划感兴趣的,可以在圈内进一步讨论,或者双方、三方、四方私下讨论,我们可以在海归俱乐部再另外弄一个圈子。

3) 对某个商务计划感兴趣的同学,或者有兴趣当投资人的同学,应跟我们联系并详细介绍其背景,以及他拥有或者能解决计划所需要的哪些资源,他所能 committed的时间,期望的回报和其他条件,或者他所能够提供的资金数额。这里要提醒的一点就是,想做海归网CEO候选人或者子项目的负责人的,必须自问有没有足够充分的时间。这是一份full time job,而且你可能得坚持至少一年以上,还可能没有太多的现金报酬。经验证明,如果你只是想作为一个副业来做,作为一份part time job,同时却没有一个强有力的团队来支持你,估计很难做好。除非你承包的项目足够的小,比如一个城市每个月一次的聚会;或者你设计的结构具有网络的可复制性,像传销的单元那样,虽然简单,但可以无限复制下去,织成一张大网;或者是你以前已经做过类似的东西,你提出的改造海归网的计划跟你以前做的东西具有高度的同质性,所以你和你的团队轻车熟路,可以轻易复制。否则你非常可能是瞎耽误功夫。

4) 商务计划要求阐明几点:你的background,包括你的教育背景和工作经验,你以前做过什么项目,有过什么成就;你提出的计划的目标,目标必须划分为不同时期的milestone;你为这些milestone所承诺的commitment。如果能够成功地在计划规定的时间达到milestone的目标,你期望什么回报;如果不能达到目标,你愿意接受什么penalty。军中无戏言,这些东西最后要形成一个协议,双方签署。我们按照合同上的 mile stone 检查进度,分配收入,落实股份等等。总之,我们队风险的控制主要就靠这三条:你以前经营同类事情的业绩;你的计划所提出的milestone 的进度检查;你对这些目标的承诺条件。当然,如果计划人(idea)、执行人和投资人是分开的,商务计划就只需要提出计划本身,其余部分由执行人和投资人分别阐述。有兴趣的同学情尽早报名。

5) 即使跟海归网无关的商务计划,我们也可以学雷锋,按照以上的方案搞成另外的圈子。商务计划的提出人、执行人和投资人在这个圈子里面互动讨论,最后成事。我们以海归网的名誉,核实各方提供资信的真伪,并且保证不偷别人的idea。最后大家成功了,发财了,愿意回馈海归网,我们欢迎。其他老狼作为个人不强求。如果从全体股东的立场出发,也可以考虑设立一个比较轻的大家都愿意轻松接受的回报。

当然,最好的情况是计划人本人人就有能力筹钱,甚至是自己的钱,或者是有自己的团队,这样就简单的多。只是从概率上不容易,只有那些功成名就,吃喝不愁的真正的大虾(不是吹的)才有这个本事和心力,简言之,就是有钱有闲,还得有见识,有执行力。因为以海归网地位和所聚拢的这帮人,绝对是一个可以上演一出有声有色的大戏的舞台,再多的我就不吹了。聚人以及形成一个社区的文化,是一个漫长的发展过程。所以另起炉灶不是不可以,但是要重走这么一段漫长的路,还要经历各种失败的变数,没有必要。抗日战争的时候,我党深入敌后的也无非是些小分队,没有钱,只给番号,钱得自己筹,兵得自己招,最后成了各军区和野战部队,浩浩荡荡的百万大军。为什么不自立为王呢?因为各自为战很难成气候,尤其是现代。如果以个人名号,难以形成号召力,因为大家都不笨,干嘛给你卖命。所以合群得有个名声。而只有合作,才能迅速发展。 发展快的,不但可以统领自己打出来的地盘和兵马,而且还可以统领别的地盘。林彪厉害,他就由115师而统领四野,几十万人徒手进入东北,然后接管苏联人的武器,后来做到国防部长、副主席,眼看要扶正,我们伟大领袖毛主席把他一脚踹下去了。当然咱们商务跟政治不一样,商务只谈钱,讲的是双赢。谁当头无所谓,要紧的是谁能给大家挣钱,大家就让他做头。有人说“只要狼协做海归网的头,海归网就没戏”。这个完全可能。至少老狼没钱,巧妇难为无米之炊。可是有钱的,谁敢试试?只要能证明他没钱也能挣钱,或者有钱能挣更多的钱,那我们就让他做海归网的头。关键要干,要证明,拿实际的业绩来证明,而不是拿嘴吹牛。老狼可以根据需要帮忙,嫌老狼碍事,老狼也可以保证不插手。但是监督milestone的实施情况还是必要的。不能说海归网随便交给一个人就什么都不管了,最后落一烂摊子,这是对股东的不负责任。

对于其他时间和资源不足的,建议还是先做一小块。Focus是老生常谈,但是真正做到很不容易。越多的资源投入到越小的地方,越多的光线被聚焦到越小的点上,所谓的“狮子博兔”,以十当一,越容易成功。然后可以以成功的地方为据点,去争取大一点的成功。当然,所看的地盘得有可扩张性,跟海归网也能产生关系。到越来越大的时候,你就能统领海归网其他板块的更大资源,做更大的事情。这种靠业绩说话、步步为营的升迁,大家也比较服气。

好,说干就干,现在就请有兴趣的同学们跟老狼联系。有一个我们就谈一个,然后就马上开始执行。


作者:狼协海归网发展新计划讨论 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com






上一次由狼协于2009-8-07 周五, 20:19修改,总共修改了2次





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