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主题: 250 -- 过来人的车轱轳话:美国职业生涯中的基本技巧系列(二十四) 职业发展阶段中的选择(第三阶段)

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250 -- 过来人的车轱轳话:美国职业生涯中的基本技巧系列(二十四) 职业发展阶段中的选择(第三阶段)

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250兄好文! 再讨论一个职业阶段转换的问题! -- Bschool07 - (493 Byte) 2006-3-25 周六, 13:26 (746 reads)

火之君主

头衔: 海归少尉

加入时间: 2006/03/25
文章: 16

海归分: 3738

标题: 我认为适当时候，以退为进也并非不可。 (518 reads) 时间: 2006-3-25 周六, 23:14

作者：火之君主 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

最近正好也在考虑这方面的问题，有些不成熟的想法，希望能和大家讨论。

如果单单从职业发展路线的角度来看，我们也许会得出这样的结论，基层->中层->高层这样的路线是最好的，因为在这条路线中，你是沿着一条直线从当前的职位迈向高层职位，其中的路线距离是最短的。但是，最短的距离是不是就意味着最快速的完成? 不一定吧。

我举一个小例子: 有一次我和同事去外地出差，我们对当地并不太熟悉，当我们办好事情决定回酒店的时候，我们用到了车里面的GPS系统，除了设定目的地之外，我们还需要设置一些参数，其中有一个参数是让我们选择最短的路线还是最快的路线，我们想当然的就选择了最短的路线，结果呢? 我们不但没有在预想的时间内回酒店，多花了半个多小时不说，还受尽了在乡间小路开夜车之苦。究其原因是，我们混淆了最短和最快，我们并没有选择最快的路线，也就是走高速，虽然路线距离长，但耗时短，道理很浅显，但有时候却很容易忽略。

同样的道理，在职场上，我们当然希望能够一帆风顺的从普通员工走向中高层管理，除了机遇以外，个人的能力、工作积淀也很重要，如果个人能力修炼不够，职位越高越会觉得自己有心而无力，向上攀升的驱动力越不足，当企业组织结构发生变化的时候，也会遇到权利被架空的尴尬局面。特别是对从事技术管理的人，以前从事基层技术工作的技术积累很重要，你职位高了以后，再也很难放下架子去学习技术了。总之，很难想像一个技术背景不深厚的人去掌握公司技术发展方向，会有何后果。

所以我认为，如果你觉得你还缺乏些技术方面的知识，也想去补充的话，回头再从事一段时间的Sr. Engineer并非不可(不过最好时间不要太长，一年或者最多两年)。以后想再杀回管理也并非难事，企业招聘人员，注重的还是能力，如果你能够表现出很强的技术底蕴和管理能力，谁又不会要你呢?

BTW，我在想，对于从事技术方面工作的人来讲，怎么样才能使自己顺利的走向高层，如果在已经成为公司中层之后，可不可以转换一下思路，给自己1到2年的时间，主动找个机会，在marketing或者其他部门做一段时间的基层管理，提高自己的核心竞争力，然后杀回技术中层。这样的职业发展计划，是不是有可行性? 对技术中层以后的发展是不是会有的帮助?

作者：火之君主 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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250 -- 过来人的车轱轳话:美国职业生涯中的基本技巧系列(二十四) 职业发展阶段中的选择(第三阶段) -- 250 - (2478 Byte) 2006-3-25 周六, 08:11 (4231 reads)

不错！ -- tubie888 - (0 Byte) 2006-3-27 周一, 11:09 (258 reads)

非常的喜欢250兄弟的肺腑之言啊。多谢了。 -- marker - (0 Byte) 2006-3-26 周日, 06:52 (364 reads)

彼此交流嘛：相互学习 -- 250 - (0 Byte) 2006-3-26 周日, 08:47 (300 reads)

D: 好文！THANK You So Much ! -- nanokid - (0 Byte) 2006-3-26 周日, 04:42 (380 reads)

多谢鼓励 -- 250 - (0 Byte) 2006-3-26 周日, 08:46 (320 reads)

250大侠，能否请教一个关于如何提高英语能力的问题? -- 火之君主 - (413 Byte) 2006-3-25 周六, 23:39 (539 reads)

分享经验吧 -- 250 - (174 Byte) 2006-3-26 周日, 08:54 (624 reads)

What is WJ? Thanks~~ -- 火之君主 - (2 Byte) 2006-3-26 周日, 14:21 (350 reads)

好文，250兄，等你的系列等了好久了。多谢 -- bluebear - (0 Byte) 2006-3-25 周六, 17:27 (372 reads)

争取24小时内贴出 -- 250 - (36 Byte) 2006-3-25 周六, 21:23 (402 reads)

对不起,贴多地方了.万望海涵 -- 250 - (4 Byte) 2006-3-25 周六, 21:24 (315 reads)

谢谢支持 -- 38 - (0 Byte) 2006-3-25 周六, 18:44 (353 reads)

250不在,我受托代复.他本人会直接回复 -- 38 - (0 Byte) 2006-3-25 周六, 19:16 (325 reads)

原理都很正确，但似乎缺乏可操作性 -- galaxyjump - (174 Byte) 2006-3-25 周六, 13:45 (582 reads)

最欣赏你最后一句话: "生命在于折腾", 在公司爬得高的都是特能折腾的. -- Bschool07 - (0 Byte) 2006-3-26 周日, 02:46 (330 reads)

如果暂时还没有形成管理方面远见的人,首先需要 -- 38 - (281 Byte) 2006-3-25 周六, 18:44 (554 reads)

我会尽快总结你提出的要与不要的THUMB RULE -- 250 - (60 Byte) 2006-3-25 周六, 21:25 (389 reads)

250不在,我受托代复.他本人会直接回复 -- 38 - (0 Byte) 2006-3-25 周六, 19:15 (299 reads)

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既然您问到我自己 -- 250 - (158 Byte) 2006-3-26 周日, 09:06 (489 reads)

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兄弟，既然讨论，俺说说我的 -- 250 - (190 Byte) 2006-3-26 周日, 08:44 (444 reads)

说的有道理. 我将来也想做一两年的Marketing & Sales, 来扩充自己. 我现在 -- Bschool07 - (90 Byte) 2006-3-26 周日, 02:54 (474 reads)

最终想做总裁的人 -- 250 - (24 Byte) 2006-3-26 周日, 08:45 (439 reads)

不好意思 -- 250 - (256 Byte) 2006-3-25 周六, 21:33 (506 reads)

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