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主题: 海归多面观（中）

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海归多面观（中）

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海归多面观（中） -- 孤舟 - (1851 Byte) 2005-1-31 周一, 22:04 (2338 reads)

有尘有土
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归准将
声望: 学员
性别: 性别:男

加入时间: 2004/10/21
文章: 504
来自: 上海
海归分: 110961

标题: 生存与提高 (487 reads) 时间: 2005-1-31 周一, 22:52

作者：有尘有土 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

认识有不少朋友是做礼品的，
欧洲的本地专营礼品公司一般价格都控制的比较高，
不过他们的式样、质量以及服务都是外来品很难比拟的，
意大利和法国有不少华人公司希望用廉价来冲击这个市场，
他们没有自己的设计梯队和品牌，
完全临摹市场的最新式样，
对于质量漏洞，
他们推出的对应办法是包换不包退。
在散客市场固然是有一定的影响力，
但面对欧洲订单客户提出的设计水平和质量保证，
很少有成功的，
最后几家供货商自己开始打价格战，
同时也不自觉地将Made in China做了一个定位~

有一个芬兰的礼品公司，
专接大企业订单，
为戴勒姆·克莱斯勒、西门子、大众等企业地指定礼品供货商，
他们在中国设了一个质检部门，
专门考察筛选厂家产品，
然后将欧洲的设计投入生产，
用自己的品牌返销回欧洲。
业绩年年递增，
其实此公司规模不过十来人左右，
也没有直接投资设厂，
可多数厂家甘愿听命于这类洋买办~

由此可知制造业在中国的提升空间，
前一段玩具行业里华人厂商的成功应该能说明一些问题，
与赤手空拳的来抢海外市场份额，
扎扎实实地提升质量管理不是更持久吗？！

面对这样的洋帮办，
我们如果能拿出一套自己的解决方案或者设立一个平台，
将各方力量汇总，
市场还会对中国说不吗？

粗略的说一点拙见，
难免肤浅了~

作者：有尘有土 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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