海归论坛 :: 阅读跟帖 - 她的分析和决定

论坛首页 | 排行榜 | 在线私聊 | 专题 | 版规 | 搜索 | RSS | 注册 | 活动日历


主题: [柴米油盐，实话实说]两个职场机会，如何取舍 - 请大家发表意见

海归论坛首页 -> 海归商务 -> 海归黄埔军校焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙

分屏

表形显示

阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题

作者

[柴米油盐，实话实说]两个职场机会，如何取舍 - 请大家发表意见

所跟贴

[柴米油盐，实话实说]两个职场机会，如何取舍 - 请大家发表意见 -- 宋粉绵绵 - (790 Byte) 2010-1-05 周二, 10:03 (10849 reads)

宋粉绵绵

头衔: 海归准将
声望: 院士
性别: 性别:男

年龄: -1074
加入时间: 2009/08/23
文章: 1097

海归分: 150218

标题: 她的分析和决定 (2363 reads) 时间: 2010-1-05 周二, 14:44

作者：宋粉绵绵 在海归黄埔军校发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

她的分析，我的复述：

第一，忠诚是金
派她回国投标，是本部门的栽培。如果有成绩，马上心猿意马，跟着别的部门走，那么在这个公司里，就不会再有人真的栽培她。所以，接受提拔，于情于理都过得去。另一个部门真要她，可通过她的上司调，这样她的身价会更高。别的可以补。但是，老板信任，丢了，很难再挣回来。

第二，抓住最有潜力的筹码。
中国找美国合作，主要为了技术，管理。留在总部，掌握技术团队管理运作，会是她最值钱的筹码。这是个大项目，来日方长。

留在本部门，接触的技术领先，带个团队，她在技术方面分量更重。这是根本。中国人进入像样的管理职位少。这次提她，是要考察她的管理潜力。也就是说，她只要证明自己能管理，别的考察都已经通过了。这次提上去，只是一连串提拔的开始。而去新部门，弄不好，还得重新开始，接受考察。

第三，级别不要小看。游戏规则要follow。
公司里面混，级别不能丢。去了合资公司，级别总受影响。打个比方，地方民兵团长和38集团军的团长，都叫团长，还是有区别的。

第四，离决策层近，就是机会，就是资源。
美国社会高度民主。美国企业高度集权。大公司里要做出事情，关键不仅在于你身在哪个市场，而在于你离决策老板多远。他眼中，你多重要。

尤其是合资企业，利益错综复杂。没有总部支持，以及中方配合，那就是个内耗泥潭。到时候，是叫天天不应，叫地地不灵。眼睁睁看着自己陷进去，多年奋斗积累，华为乌有。

只要上去了，将来可以提拔其他中国人，代为出征。成绩少不了她。

第五，还不到cash in的时候，就等。要守得住寂寞（这条我加的，不好意思）

50强在发改委眼里是什么概念？作为该公司中国人当中同年龄，级别最高的技术主管之一，部门的栽培对象，要去北京，在大老板面前表现，不缺机会。这个牌子，对她将来还很值。没有管理层的经验级别，不能拍板，发改委见了再多没用。那样的话，这个牌子对她就只是别人手里的渔网。

最后决定：潜龙在渊。接受本部门的提拔。

家庭，丈夫，孩子，都是理由。重要的还是自己事业发展的根本利益上不能糊涂。祝她好运。

作者：宋粉绵绵 在海归黄埔军校发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

上一次由宋粉绵绵于2010-1-05 周二, 15:06修改，总共修改了13次

相关主题
[柴米油盐，实话实说]两个经理职务，接哪一个比较好呢？	海归主坛	2010-1-07 周四, 16:15
请多参与，我们会尽量加星。告各位网友- 关于柴米油盐系列，实话实说的讨论	海归主坛	2010-1-04 周一, 09:00
[波儿的波]超短流水账小说-多边恋时代的柴米油盐	海归茶馆	2010-5-18 周二, 20:12
柴米油盐说海归（女人看海归）之六	海归茶馆	2010-2-07 周日, 12:56
柴米油盐说海归（女人看海归）之五	海归茶馆	2010-1-26 周二, 11:44
柴米油盐说海归（女人看海归）之四	海归茶馆	2010-1-25 周一, 23:23
柴米油盐说海归（女人看海归）之三	海归茶馆	2010-1-23 周六, 07:31
柴米油盐说海归（女人看海归）之二	海归茶馆	2010-1-21 周四, 23:34