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 【他山之石可以攻玉，浅谈管理】写在前面，让讨论开始 |
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【他山之石可以攻玉，浅谈管理】写在前面，让讨论开始 -- 宋粉绵绵 - (2436 Byte) 2009-12-04 周五, 15:23 (17392 reads) |
data_scrubber
头衔: 海归准将
声望: 讲师
加入时间: 2005/01/15
文章: 1237
海归分: 130921
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作者：data_scrubber 在 海归黄埔军校 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
人类进化的顺序应该是感性->理性->思辨->直觉.
现代管理或者未来管理最重要的因素是人, 管理者和被管理者是人与人之间的互动
关系. 管理和文化也是不能分开的一体两面. 离开文化环境的管理就难免机械主意.
商学院教授的管理科学培养不了真正的企业家, 而企业家和企业家精神才是当今
社会向前发展的动力来源.
Wharton自己的研究发现, 80%的企业家都不是商学院出来的. 商学院在培养
企业家方面是失败的.
管理在一定意义上并不创造价值, 管理中的创新会. 而创新很少产生于思辨式的思维.
我并不是在试图证明中国式的管理优于西方的, 恰恰相反, 中国式的管理思想不成
体系, 不具备可操作性, 太过个性化, 情景化, 不能复制. 千人千面, 而且很有些
道可道, 不可道的神秘主义倾向.
只是中国这几十年改革开放, 始终对引入的西方的管理有些消化不良, 因此, 有一
大批企业家独辟蹊径, 开创自己的扎根中国文化的企业管理体系和思想. 国学热
在本土企业家中的盛行就是一个例子.
本土企业家现在越来越自信, 将来在中国一定会诞生世界级的企业和企业家.
作者：data_scrubber 在 海归黄埔军校 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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