在RCP所有参预面试的人当中，有一个哥们儿是出了名的严格。他最喜欢的面试方法就是在专业问题之外用智力题。这样一来，没有几个人能在他手下过上几招的。他是开发部门的技术骨干，RCP里许多核心的部分都是他写的。在招人的过程中，他的意见很有影响力。但因为他的严格，许多来面试的人都被他给淘汰掉了。这让人事部门的人非常头痛。他们一方面需要他参预面试，另一方面又恨他砍掉的人太多。这让他们很难完成招人的任务。一次，一个人事部门的人无可奈何地对我说：”He takes out our people one after another. He is not making our job easy."
在我面试的人当中，印度人的表现要比中国人好一些。给人的总的感觉是比较professional。而中国人则较差一些。这一方面是因为语言的问题，另一方面则是因为不同文化背景的问题。因为文化背景不同，在中国人看来是正常的表现，在美国人看来则是信心不足。举例来说，在面试的时候，不能想得时间太长。时间一长，美国人就认为你slow。尽管你在脑子里想得非常复杂。但他并不知道。一次，一个从国内名牌大学毕业的人来面试。一个印度人随便地问了一句：“你每天都干什么？”这个人被问愣了。心想：“我每天早晨起来吃饭，上学，再吃饭，再上学。每天如此。有什么好说的呢？”结果愣了一会儿没回答。结果这个印度人给他写的评语是英语能力太差，连基本的生活用语都表达困难。其实，美国(印度)人希望听到的是你的思维过程。所以你这时应该think out load。先把他的问题重复一遍，给你自己点儿思考的时间，然后再一边思考，一边回答他的问题。一般地来说，只要你自己知道你在说什么，你一般都会给人以sharp的印象。
我问他怎么从Java的界面连接Java的server。答案很简单，就是用一个socket就完了。但我万万没想到，他一本正经地回答道：“I first open a Saki." 我立时想大笑起来。但又不能当着他的面笑出来，所以我使劲忍着。可他却偏偏认真地左一个Saki,右一个Saki地说。我不得不用牙使劲咬着嘴唇，以免笑出来。我心想：“看来你在台湾喝Saki喝得太多了。”
