理想公司 13 - 美国的路之五 – 两岸三地五湖四海

公司（Company）因人而存。一些人在一起，就产生了公司。下面的几个人，便是我们美国公司的关键人物了。

Partner：

原来认识Stuart是二十几年前他和太太访问中国的时候。因为有机会在一起呆了一个多星期，发现我们都喜欢聊哲学。于是从老子到萨特，侃了几乎十天。走的时候，他说到美国来吧。我来帮你。

但真正担保我去美国的是另一个犹太族的女士 Pauline。当时她的担保信上说负担我在美国的吃住，但特别注明不负担学费。至今也不明白那位移民官看到这种担保书还给我签证。而Stuart没有给我担保，因为一来可能他太忙，没有放在心上，二来我想可能他更看重吃住这种责任。

一年后来我还是去了Stuart的城市，因为第一个学校是社区大专，而我需要修大学的课。刚好Stuart 那边有学校有我要读的专业，而且他还答应给我工作和吃住。然后我就到他的公司上班，并用这个理由申请并得到了绿卡。

我自己做业务之后，我们又回到了朋友关系。当然，他有时还想和我谈哲学，但我已经谈不起了。但后来他也不谈哲学了，因为他家族的权利斗争导致了他失去了对公司的管理权，同时还失去了收入。那时我这边做的还过得去，于是他过来帮我我这边业务的市场。他是我原先的老板，所以他对其他员工和外界说，我们是Partner。出于对他的尊重，因为他也曾是我的老板，所以我并没有纠正他。

但为此，我不得不不止一次的专门和一些客户，和投资银行的人们解释 – 因为他们很注重公司的所有权，或公司的性质。有一个partner的话，就要考虑Partner的背景，而开会做决定，也一定需要Partner 参与。

两岸三地

Cindy Kristof 原来是Cindy Chiang，再原来是张惠雅。只身从台北到美国玩，就再也没有回家，直到后来嫁给了Jerry。

最初认识 Cindy 是同在一个店里打工。因为她一直单身，在店里打工我有时无事可做，我就帮她参谋嫁人同时落实“合法”身份。 因为地方小报征婚广告对女性免费，所以我就帮她写征婚稿。

而就这样，她认识了做 Hedge Fund的Jerry Kristof。后来他们结婚又离婚，是多年以后的事了。

我自己出来做自己的事后。她因为一些事生老板的气，辞职了。于是我请她给我帮忙。那时候，还在自己的apartment里“上班”，其中一个房间，就是我们的办公室了。虽然，她后来对我说，那段时间里，400块钱一个月帮她度过了经济上最黑暗的四个月。但回想起来，真是觉得对不起她，因为那时刚刚创业，所以只能付她5美元/小时，而且实在没有钱，所以只能给她一个星期20个小时的时间。

后来她去了一家公司上班。几年后，当我付得起一个好工资时，又把Cindy“挖”了回来。

公司员工济济一堂的时候，Becky就是“管家婆”的角色。Becky Cho出身在香港，英国念的教会学校。然后搬到美国，嫁给了一个不会讲华语的哥伦比亚来的中国人。Becky原来在一个下游公司那里上班。后来那客户业务不好了。我说：“搬到我这里来吧。”于是她就举家带口的过来了。Becky是那种永远不知疲倦的“管家婆”。除了自身的业务外，公司里大至新电话公司的落实，小到每个人的生日Party，她是里里外外一把手。

Margaret是上海来的。我曾经问她为什么起一个这么长的英文名字，因为现在中国大学的女孩起英文名时，大多是“短小简练”，比如Lily，Jane和Grace什么的。她说她的名字也是外教起的。也许那个年代需要起外文名字的学生不像今天这么多，所以外教们可以有时间读长一点的名字。

Margaret到我这个公司，做得得心应手，颇有些如鱼得水。但我更是觉得对她来说应该是大材小用。原来我还在国内每个月的工资是32元的时候，她已经是一个美国公司在华培训部的主任，每月10,000元的工资了。她参加我们这个团队，也是缘分 – 一次回国时，认识了。她那时开始有些厌倦了自己的个人环境。想到国外走走。于是帮助她到了美国。美国走完一圈之后，就留在我这个小公司了。

五湖四海

Faine是英国来的新移民，一米八几的高个，讲一口比所有同事更英国腔的英文，但难得听他讲话。他永远是躲在他自己的办公室里，做他自己的事。Faine的参与，给公司网络的技术服务带来了质和量两方面的飞跃。

和Faine几乎一样高的Erica是一个所谓美国典型的Blonde (金发女郎) 讲的是美国南方口音，说Take 时好像她在说 Tike。从一个对手公司跳槽过来做市场。Erica过来后让人觉得时时刻刻所有的办公室都总是充满她的声音和建议。有一次，她的手机电话费奇高，会计看了电话局寄过来的话单，发现有一个电话讲了6个多小时 – 是那次她的车子和别人的车子碰了，打电话让她朋友过去，结果朋友没有挂电话，她也没有挂电话，结果就被电话公司MCI狠狠的敲了一笔。

老家是印度来的Sahasra Patel一家人都是医生，就她一个是会计。Sahasra是公司中我最怕的人，因为比较大意的我，出差发票总是乱七八糟。而她每每告诉我需要这样，需要那样做，才能算税内开销。最后，Sahasra几乎把我也训练成一名会计了。

Greg 来自 MCI的高层。他来我们公司之前，我们还真没有真正的大公司背景出来的专业管理人才。他来后，我才真正意义上的了解了一些大公司的操作，包括穿着整齐，包括桌子下的小垃圾桶应该有专门的清洁工处理。我们这个自由散漫惯了的小公司明显不符合他的标准，当然显然他也不能胜任这种小公司的工作。我让他走的那天，我有些吱吱嘎嘎出不了声，他却很干脆的说 “Wait, before you finish, I quit!”Quit 比被lay off，在这种经理人那里，有非常不同的含义。

Greg 走后，给了我一封5页的长信，大多是改善的建议。包括我即使不穿西装，也不能5天穿同一件T-Shirt，因为这是个人卫生的问题。此事我比较委屈，因为有段时间，我穿的T-Shirt倒得确是天天换的，但之前公司做了一大堆蓝色的公司衫送人，多余了不少，于是我每天一件的换着穿了，看上去好像我总穿同一件衣服似的。

但我理解Greg作为同性恋中的Feminine partner，他对我提出的建议是中肯的。